O Tocá Rufar propõe uma atividade única de team-building que utiliza a música, especificamente a percussão, como elemento central. Essa abordagem inovadora para a formação de equipes promove um ambiente colaborativo e envolvente para os participantes.

Numa sessão de formação de equipes Tocá Rufar, os participantes podem ser divididos em grupos menores e recebem vários instrumentos de percussão. As sessões são conduzidas por um facilitador profissional que guiará as equipes por meio de exercícios e atividades destinadas a promover uma comunicação eficaz, resolução de problemas, criatividade e cooperação entre os membros da equipe.

As principais atividades numa sessão de team-building podem incluir:

1. Exercícios de aquecimento: O facilitador conduz o grupo através de atividades baseadas no ritmo para ajudar os participantes a se sentirem confortáveis com os instrumentos e em sincronia uns com os outros.

2. Jogos rítmicos: Os participantes envolvem-se em jogos que os concentram em tocar juntos, ouvir uns aos outros e criar arranjos musicais dinâmicos.

3. Técnica e padrões: O facilitador demonstra técnicas de percussão adequadas e auxilia o grupo na prática de diferentes padrões rítmicos.

4. Improvisação criativa: As equipes são incentivadas a explorar sua criatividade improvisando e desenvolvendo suas paisagens sonoras únicas, aprendendo a tocar em harmonia com outras equipes.

5. Performance: As equipes reúnem-se para mostrar as suas competências recém-adquiridas e cada grupo apresenta-se, tocando para os restantes, como um conjunto musical coeso.

A abordagem do Tocá Rufar para formação de equipes é agradável e benéfica para todos os participantes, mesmos sem qualquer formação musical. Essa experiência imersiva permite que os colaboradores fortaleçam suas competências de colaboração e construam uma base mais sólida para um trabalho em equipe produtivo.

Após a ação o monitor-maestro fica disponível para conduzir ou participar numa reflexão (debriefing) onde se poderão abordar alguns aspetos da ação realizada, fazendo analogias com o universo laboral e empresarial.

Guião para reflexão final:

1 - Que ilações podemos tirar da ação?

2 - Durante a ação e perante as dificuldades, como se sentiram; quais as primeiras reações?

3 - Como lidaram com os erros e falhas Como foram ultrapassados?

4 - Durante a ação sentiram mudanças em si próprios? E no grupo em geral?

5 - Enumerar factores que contribuíram para o bom desenrolar da ação?

(liderança; entrega; confiança; objetivos bem definidos; camaradagem e apoio entre a equipa).

6 - Uma vez realizada a ação o que fariam se a tivessem de repetir?

7 - Palavras que reflitam a memória desta ação?